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員工離職，HR如何幫他優(yōu)雅的退出工作群？

2018-09-28 閱讀次數: 2307

最近收到一位讀者的吐槽，說(shuō)剛剛換了份工作，離職以后，還沒(méi)有從原單位微信群中退出來(lái)。只是每次看到群里討論關(guān)系到工作的內容，他都很“愧疚”，感覺(jué)自己像做了虧心事。
問(wèn)：你為啥不退出來(lái)呀？
答：在原單位工作兩年多，早已和同事打成一片，主動(dòng)退群覺(jué)得不好意思。退群顯得我很小氣，不退的話(huà)又怕別人覺(jué)得我‘收集情報’，所以這個(gè)事情挺矛盾的。
這里不得不獻上一個(gè)表情：

關(guān)于離職后要不要退群這件事，關(guān)系到人情面子，許多人都會(huì )糾結不已，在粉絲當中調查了一下，發(fā)現處理方法還可以分為三個(gè)派別：
01
潛水員
為了保持聯(lián)絡(luò )離職不離群
小馮上個(gè)月剛跳槽，離職以后也沒(méi)有退出公司的微信群?！拔以谶@里工作了兩年多，一離職就退群的話(huà)，大家肯定覺(jué)得我根本不在乎同事感情，從內心來(lái)說(shuō)還是想和大家保持聯(lián)絡(luò )?！?小馮說(shuō)，原來(lái)是同事，離職以后就變成朋友，只是顧忌身份，他的發(fā)言少了，本來(lái)十分活躍的他，開(kāi)始變成群里的“潛水員”。

小馮的想法是，中國傳統文化講究“以和為貴”，如果和同事關(guān)系都比較好，心里面不舍得，那么不妨留下做個(gè)“潛水黨”，這樣既不打擾大家工作，又能與大家維持聯(lián)絡(luò )。
02
原則派
群里“悄悄話(huà)”外人不能聽(tīng)
徐先生就沒(méi)有得到這么好的待遇了，離職后他也為退不退群糾結了好一陣子，“因為我覺(jué)得不好意思，主動(dòng)退群就顯得自己不念舊情，和大家沒(méi)有交情了?！?/span>
群里面會(huì )有原單位同事之間討論選題、領(lǐng)導布置任務(wù)，如果不退，似乎就成了“臥底”。對于離職員工來(lái)說(shuō)，即使并不是想聽(tīng)舊單位的“悄悄話(huà)”，純粹是礙于情面，但站在公司領(lǐng)導的立場(chǎng)，自己已經(jīng)成了“外人”。

03
情商帝
重原則不傷感情關(guān)鍵在心態(tài)
剛畢業(yè)的羅小姐就看得比較開(kāi)了，“離職前我會(huì )請大家吃蛋糕，感謝同事在工作期間的關(guān)照。離職后我會(huì )在群里發(fā)個(gè)‘紅包’向大家告別，主動(dòng)退出?！?/span>
跟關(guān)系好的舊同事，大家聚會(huì )聊天有的是機會(huì )，但既然離職了，就不該參與原單位的活動(dòng)與交流。
其實(shí)吧，不管什么理由的離職，于公于私都應該退出公司群。大多數人的同事實(shí)際上都不是什么親朋好友，只是一般的協(xié)作關(guān)系。80%以上離職后也不會(huì )再聯(lián)絡(luò )，維持這樣的社交關(guān)系一沒(méi)有必要，二也比較費力，甚至會(huì )占用自己的時(shí)間與機會(huì )成本。關(guān)系好的朋友、想泡的妞加個(gè)私人微信，剩下的就讓他們遠去吧。
那么，如何幫助前員工們優(yōu)雅的退群呢？

主動(dòng)避嫌，省得大家難做
離職了就馬上退群，這沒(méi)有什么大道理可講。主動(dòng)退群的好處是，既不必被群友防備，也不會(huì )因被踢出而讓自己尷尬。當然，物以類(lèi)聚，人以群分。原單位同事私人關(guān)系較好的，還是可以繼續保留好友關(guān)系。
有一位部門(mén)負責人陳經(jīng)理也說(shuō)，如果有的離職員工遲遲沒(méi)有主動(dòng)退群，我們會(huì )提醒他?；蛘?，由群主跟他解釋后請出群。所以個(gè)人覺(jué)得，離職了就應該告個(gè)別主動(dòng)退群，省得大家難做。
作為HR， 有必要幫前員工們解決這種尷尬：不如將退群作為辭職手續的一個(gè)環(huán)節，這樣也省得大家糾結了。而且，已經(jīng)有不少HR這么干了。

“技術(shù)退群”免大家尷尬
有的單位在處理這一問(wèn)題時(shí)漸漸形成習慣做法，重新建一個(gè)群（不含離職人員），老群棄用，這樣既不會(huì )得罪人，又起到保密作用。還有更高段位的公司，專(zhuān)門(mén)給離職員工建群，和已經(jīng)分手的同事保持聯(lián)系。
比如，騰訊有“南極圈”和“單飛企鵝俱樂(lè )部”，百度有“百老匯”，阿里巴巴有“前橙會(huì )”；更早的，網(wǎng)易有“離異”，新浪有“畢浪”，盛大有“盛斗士”。
這些外圍的前職員，也會(huì )是老東家的有力支持者，他們在外面獲得的新資源，也可以拿來(lái)跟老東家合作——跟知根知底的人合作，總要可靠得多。
總之，在職場(chǎng)上混，公司可以不專(zhuān)業(yè)，自己不能不專(zhuān)業(yè)。個(gè)人交際，一樣要斷，舍，離，而HR，如果你能幫離職員工們走好這段尷尬的鋼絲，讓大家斷得不那么痛苦，舍得不那么決絕，離得不那么遠，既可以體現你當前的價(jià)值，也許也可以在將來(lái)給你帶來(lái)意想不到的好處。


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