眼看金九銀十的招聘季來(lái)了，到底有什么方法可以吸引應聘者過(guò)來(lái)面試呢？
方法總比困難多，現在說(shuō)說(shuō)一些比較有效的一些方法：
第一
選擇一個(gè)有效的招聘網(wǎng)站有效運營(yíng)
但是這是一個(gè)頭疼的問(wèn)題，招聘網(wǎng)站這么多，怎么選呢？
據統計，在一線(xiàn)二線(xiàn)的城市，如果招文職人員或者是普通辦公室人員的話(huà)，前程無(wú)憂(yōu)和智聯(lián)招聘這些比較大型的綜合性招聘網(wǎng)站，效果是比較好的。
另外，有一些當地的本土化的招聘網(wǎng)站，例如東莞本地的智通，卓博等等這些；
如果要涉及到專(zhuān)業(yè)性的招聘，那我們就要有針對性的選擇，比如說(shuō)要招美容人才的話(huà)，建議是選擇138大美業(yè)人才網(wǎng)作為一個(gè)主力招聘平臺是比較不錯的；
高端崗位的話(huà)，用獵聘網(wǎng)等等這些高端的招聘平臺，效果也是比較好的。
所以，大家可以考慮公司的需求，再根據需求去選擇適合的招聘渠道。
第二
想辦法去來(lái)提升招聘網(wǎng)站的排名
因為現在招聘的企業(yè)非常的多，有時(shí)候我們即使發(fā)布了招聘廣告，但是沒(méi)有參加競價(jià)排名；
加上如果企業(yè)知名度又不高的話(huà)，求職者是很難找到我們的，那如何提升公司在招聘網(wǎng)站上的排名呢，建議多發(fā)招聘信息是一個(gè)很好的方法；
但如果有預算我們也可以去做競價(jià)排名，同時(shí)可以做一些措施來(lái)提升排名。
比如：發(fā)布一些熱門(mén)的崗位，可以大大的提高瀏覽量和點(diǎn)擊量，這方法對提升排名有很大的幫助。
據統計，有幾個(gè)崗位是比較熱門(mén)的，文職類(lèi)是其中一種，例如：人事行政和財務(wù)類(lèi)崗位，即使只招業(yè)務(wù)員我們也可以在網(wǎng)上發(fā)布這些熱門(mén)的崗位，從而提升公司網(wǎng)站的排名和在招聘平臺上的排名。
第三
撰寫(xiě)一個(gè)比較有吸引力的招聘廣告
先說(shuō)說(shuō)一些寫(xiě)招聘廣告的誤區
第1個(gè)誤區： ?
很多的招聘廣告HR在上面寫(xiě)了大量的崗位職責的說(shuō)明書(shū)內容，可是你要知道長(cháng)篇累牘地描述具體的工作內容，只會(huì )把求職者趕跑，因為太長(cháng)了，人家都懶得看，越看越慎得慌。
所以我們應該簡(jiǎn)明扼要地去講清楚崗位職責就可以了，不需要把整篇的崗位說(shuō)明書(shū)搬上去。
第2個(gè)誤區： ?
我們要招一個(gè)銷(xiāo)售我們如果上面寫(xiě)著(zhù)：需要三年以上相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗。
其實(shí)這個(gè)條件已經(jīng)很高了，你會(huì )發(fā)現很少人會(huì )投簡(jiǎn)歷，因為你已經(jīng)把大部分人給篩出去了。
可實(shí)際上我們需要的銷(xiāo)售，他真的能勝任的話(huà)他并不一定需要那么多的經(jīng)驗，我們更加應該重視，是他內在的潛質(zhì)，畢竟，產(chǎn)品知識和產(chǎn)品行業(yè)的了解是可以后天培養的。
所以外在的條件，我們要思考一下到底是不是必須的，如果不是，那我們就選一些必需的。
招聘廣告，它畢竟不是篩選作用，它最主要作用是在“吸引人才”！
所以我們應該更多地把公司的前景、薪資、福利和未來(lái)的發(fā)展規劃給寫(xiě)出來(lái)，甚至還可以放一些公司的活動(dòng)圖片來(lái)吸引人過(guò)來(lái)面試和投簡(jiǎn)歷。
另外薪資表達呢，也要很注意。
有一些人，薪資寫(xiě)得非常死，甚至有人寫(xiě)著(zhù)薪資面議，這種寫(xiě)法對缺乏安全感的現代人來(lái)說(shuō)，等于告訴別人，不用來(lái)了。
所以說(shuō)，比如我們招一個(gè)外貿業(yè)務(wù)員，雖然初定起薪點(diǎn)是4k，可是我們不能夠把他寫(xiě)死，應該寫(xiě)綜合薪水或者綜合收入為4k到10k，可以寫(xiě)得寬一點(diǎn)。
因為公司還有很多的績(jì)效工資、獎金福利以及未來(lái)的年資和突出表現獎勵，讓別人應聘者覺(jué)得有盼頭，這樣才會(huì )吸引別人投簡(jiǎn)歷。
第四
雙方需求和期望要相互匹配
很多邀約來(lái)的候選人放鴿子，其實(shí)多半原因是你的需求未達到他的要求，比如：
（1） ? 該公司的福利沒(méi)有達到候選人的要求，例如，不是雙休，或者沒(méi)有五險一金；
（2） ? 在網(wǎng)上搜索發(fā)現到公司有不好的評價(jià)，這也是面試者最后決定不去的原因；
（3） ? 面試的時(shí)間安排不過(guò)來(lái)，如果有幾家公司同時(shí)邀約見(jiàn)面，而且自己公司的吸引力比其他公司弱，自然會(huì )被放鴿子。
只有當雙方需求和期望相互匹配時(shí)，成功的概率才會(huì )高。
因此，企業(yè)需要準確地定義人才。比如說(shuō)，這個(gè)崗位真的需要什么樣的人才，了解部門(mén)的實(shí)際需要是很重要的。
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