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許下過(guò)多的承諾

有些HR為了吸引求職者，在招聘時(shí)常常會(huì )不自覺(jué)地給對方許下過(guò)多的承諾，比如聘用后會(huì )擔任某個(gè)新職位、負責某重要項目的開(kāi)發(fā)、薪酬必定會(huì )有XX的水平……

如候選人入職后發(fā)現實(shí)際工作內容與招聘承諾不相符合，不僅會(huì )導致流失率增大，還會(huì )對公司形象產(chǎn)生負面影響，甚至有可能觸犯法律。

HR在招聘時(shí)，表達適當的展望是可以的，但要注意不要過(guò)分夸張，應當依據對方的工作表現作出判斷。

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面試氛圍不夠融洽

面試時(shí)，招聘官擺出一副高高在上的姿態(tài)，一方面容易加重候選人的緊張情緒，使之難以正常發(fā)揮;另一方面，還有可能會(huì )招來(lái)對方的反感，令招聘效果大打折扣。

對于招聘者來(lái)說(shuō)，在面試中應當樹(shù)立這樣的一種觀(guān)念：雙方是處于平等的位置，讓面試者覺(jué)得跟你一起工作很愉快，才能卸下對方的心防，營(yíng)造融洽的面試氛圍。

在這個(gè)過(guò)程中，HR需做到：

1、目光柔和

2、以微笑面對

3、點(diǎn)頭鼓勵面試者

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與應聘者惺惺相惜

在招聘中高度評價(jià)那些本身在某方面與自己相似的人，比如同一間學(xué)校畢業(yè)、老鄉、家庭背景類(lèi)似等，是眾多招聘官會(huì )犯的一個(gè)錯誤。

與應聘者惺惺相惜易致使招聘者忽略考核其工作能力，引致后續在用人過(guò)程里出現與崗位需求不一致的問(wèn)題，降低企業(yè)的生產(chǎn)效率。

惺惺相惜是招聘過(guò)程的絆腳石，會(huì )對企業(yè)的發(fā)展造成阻礙。HR應當從崗位的實(shí)際需求出發(fā)，懷著(zhù)客觀(guān)公正的心態(tài)審視候選人的能力及素質(zhì)，才有機會(huì )招到合適的人才。

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公司環(huán)境欠佳

許多HR都遇到過(guò)這樣的問(wèn)題：來(lái)面試的人很多，入職的卻很少。此時(shí)就該反思，是不是由于公司的工作環(huán)境欠佳，給對方的感覺(jué)較差。

其實(shí)好的公司環(huán)境不需要多么高大上，但必須溫馨、整潔、明亮。試想一下，當面試者走進(jìn)一家陰暗、雜亂，死氣沉沉的公司時(shí)，TA是否會(huì )對企業(yè)的前景產(chǎn)生懷疑？是否還能打起精神完成工作呢？

由此可見(jiàn)，想要留給應聘者最佳第一印象，營(yíng)造良好的公司環(huán)境是關(guān)鍵，這不僅能讓員工工作熱情更高漲，工作動(dòng)力更充足，面試者對公司的前景發(fā)展信心也會(huì )更充足。這可以從前臺的設置、接待人員著(zhù)裝、展板及宣傳品制作等方面，入手改進(jìn)。

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