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2017-03-15 閱讀次數: 4770
“不少中小企業(yè)或民營(yíng)企業(yè),沒(méi)有把勞動(dòng)力當做資源要素對待,只愿意消費人才,不愿意培養人才”
“公司有培訓嗎?”工人陳流問(wèn)。
“只招熟練工?!?招聘人員指指寫(xiě)滿(mǎn)招聘要求的背板。
陳流記不清楚多少次這樣問(wèn)招聘企業(yè),然而企業(yè)就像商量好一樣,答案永遠是“只招聘熟練工”。最開(kāi)始,他在心里嘀咕,我問(wèn)有沒(méi)有培訓,你回答我有或沒(méi)有不就好了?次數多了,他終于清楚,這個(gè)答案實(shí)際上就是“沒(méi)有”。
在2月初“全國工會(huì )就業(yè)創(chuàng )業(yè)援助月”活動(dòng)舉辦的兩場(chǎng)招聘會(huì )上,“85后”的陳流立志找工作絕不“打一槍換一個(gè)地方”,在企業(yè)學(xué)好技術(shù)積累經(jīng)驗,成為一名真正的技術(shù)工人。
然而,招聘會(huì )上的企業(yè)卻似乎“聽(tīng)不懂”這名未來(lái)工人的職業(yè)理想。企業(yè)可以拍著(zhù)胸脯表示包食宿,大談薪酬、待遇等招攬砝碼,但對陳流渴望的職業(yè)培訓卻語(yǔ)焉不詳。
多數中小企業(yè)重使用輕培養
入春以來(lái),記者多次在招聘會(huì )上采訪(fǎng)求職者發(fā)現,如今有不少求職者同陳流一樣,把技能培訓當成衡量企業(yè)的重要條件,“我希望在工作中一邊學(xué)習一邊進(jìn)步。從另一方面來(lái)說(shuō),如果這個(gè)企業(yè)能提供培訓,說(shuō)明它重視長(cháng)遠發(fā)展,是一家比較靠譜的企業(yè)?!标惲髡f(shuō)。
陳流的判斷不無(wú)道理。曾幾何時(shí),許多大型國有企業(yè)的技術(shù)培訓搞得紅紅火火,職工夜校座無(wú)虛席。而現在,眾多企業(yè)尤其是中小企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)對技術(shù)工人的培訓大大弱化。
“從企業(yè)方面找原因,不少企業(yè)用工短視?!痹诎偕械V山機械廠(chǎng)負責招聘的經(jīng)理廖志誠看來(lái),現在企業(yè)進(jìn)行在職技術(shù)培訓,是要培訓出一批中等技術(shù)人才:“高級技師是技術(shù)工人金字塔的頂端,他們人數少,流動(dòng)性不大,一般集中在大型國企里面,從事一些技術(shù)技能尖端的工作。而一般中小企業(yè)真正需要的是能夠處理簡(jiǎn)單問(wèn)題的中等技術(shù)人才?!?
那么培養一名中等技術(shù)人才,一家企業(yè)需要付出多大的成本呢?有企業(yè)負責人為記者算了一筆賬:要將一位零基礎的工人,培訓為擁有基礎技能的焊工至少需要兩個(gè)月,再繼續把他們培養成為中等技術(shù)人才,又要花費半年到一年的時(shí)間。這段時(shí)間內要給工人開(kāi)工資,工人學(xué)習所花費的培訓費用、物料費、設備損耗、水電費等也是由企業(yè)承擔。“投資時(shí)間長(cháng),見(jiàn)效慢,還要防止工人跳槽?!?因此,很多中小企業(yè)不愿意付出成本,在招聘技術(shù)崗位的工人時(shí)直言不諱地提出,只“招收熟練工”,對于技校學(xué)生和職業(yè)技能較低的農民工一律拒之門(mén)外。
據國家統計局的資料顯示,我國目前有技術(shù)工人約7000萬(wàn),其中初級工所占比例為60%,中級工比例為35%,高級工比例為5%。目前除國有大中型企業(yè)外,很多民營(yíng)中小制造企業(yè)為節省成本,幾乎不培養自己的技術(shù)工人隊伍,而是完全依賴(lài)社會(huì )招聘,一邊招聘一邊流失,陷入惡性循環(huán)。
這樣的情況無(wú)獨有偶,記者在廣西中小企業(yè)中調查發(fā)現,這些企業(yè)不能為技術(shù)工人提供穩定而豐厚的薪酬,工作環(huán)境也比較差,對職工重使用輕培養,甚至只使用不培養。
“不少制造業(yè)企業(yè),尤其是中小企業(yè)或民營(yíng)企業(yè),沒(méi)有把勞動(dòng)力當做資源要素對待,只愿意消費人才,不愿意培養人才。缺乏在職培訓技術(shù)工人機制?!蹦蠈幨腥松缇忠晃回撠熑吮硎?。
重視人才培養企業(yè)才有后勁
一些企業(yè)則嘗到了重視人才培養的甜頭。廣西柳工機械股份有限公司是國內工程機械行業(yè)的翹楚,該企業(yè)就辦起了柳工職業(yè)培訓學(xué)校,光專(zhuān)業(yè)的培訓教師就有70多人,主要對員工進(jìn)行職業(yè)技能教育和高級技工培養?!懊磕陜H高級技工的培養,投入就超過(guò)100萬(wàn)元。對高級技工人才的培養,能為企業(yè)帶來(lái)技術(shù)和產(chǎn)出效益,對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是十分有利的?!绷ぢ殬I(yè)培訓學(xué)校主管戴柳鵝說(shuō)。
據戴柳鵝介紹,柳工在職員培訓方面的投入逐年增多,而且培訓也越來(lái)越規范。“培訓課程均結合公司的實(shí)際情況來(lái)設置,進(jìn)行模塊式教學(xué),對每一項課程,設置科學(xué)考核,培訓不會(huì )走過(guò)場(chǎng)?!?
全國總工會(huì )相關(guān)部門(mén)在“全國工會(huì )就業(yè)創(chuàng )業(yè)援助月”啟動(dòng)儀式上呼吁,加大技能培訓力度,以市場(chǎng)需求為導向,適應供給側結構性改革對勞動(dòng)者素質(zhì)的要求,創(chuàng )新培訓形式和載體,通過(guò)訂單式、定向式培訓,提高勞動(dòng)者技能水平,促進(jìn)勞動(dòng)者充分就業(yè)。
信息來(lái)源:中工網(wǎng)