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每天必須做的

1. 總結自己每一天的任務(wù)完成情況。

2. 考慮明天應該做的主要工作。

3. 了解至少一個(gè)部門(mén)人事情況或進(jìn)行相應指導。

4. 考慮一個(gè)公司的不足之處，并想出準備改善的方法與步驟。

5.  每天必須看報表。

6. 考慮自己一天工作失誤的地方。

7. 自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。

8. 應該回復的郵件。

每周必須做的

1. 召開(kāi)一次部門(mén)例會(huì )。

2. 與一個(gè)主要職能部門(mén)進(jìn)行一次座談。

3. 與一個(gè)你認為現在或將來(lái)是公司業(yè)務(wù)骨干的人交流溝通一次。

4. 向你的老板匯報一次工作。

5. 對各個(gè)模塊的HR工作進(jìn)展總結一次。

6.糾正公司人力資源管理內部一個(gè)細節上的不正確做法。

7. 檢查上周糾正措施的落實(shí)情況。

8. 進(jìn)行一次自我總結（非正式）。

9. 整理自己的文件或書(shū)柜。

10. 每周必須看的報表。

11. 表?yè)P一個(gè)你的骨干。

每旬必須做的

1. 請一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶。

2. 與橫向部門(mén)深度溝通一次。

3. 對一個(gè)部門(mén)的HR工作進(jìn)行重點(diǎn)幫助。

4. 拜會(huì )一個(gè)HR同行。

每月必須做的

1. 對各部門(mén)的工作考核一次。

2. 自我考核一次。

3. 月人力資源報表。

4. 月總體人事工作完成情況。

5. 下月人事工作計劃。

管理者最要的12種品格

1. 忠誠?？偸钦驹诶习宓牧?chǎng)上思考問(wèn)題。

2. 敬業(yè)。提供超出報酬的服務(wù)與努力。

3. 積極。從“要我做”到“我要做”。

4. 負責。讓問(wèn)題的皮球止于你。

5. 效率。跟窮忙瞎忙說(shuō)再見(jiàn)。

6. 結果。一開(kāi)始就要想怎樣把事情做成。

7. 溝通。帶著(zhù)方案去溝通，當面溝通，當場(chǎng)解決。

8. 團隊。滴水融入大海，個(gè)人融入團隊。

9. 進(jìn)取。擠時(shí)間給自己增高、充電。

10. 低調。不要邀功請賞，成績(jì)只是開(kāi)始，榮譽(yù)當做動(dòng)力。

11. 成本。不浪費公司的資源，哪怕是一張紙。

12. 感恩。學(xué)會(huì )感恩，工作給你的不僅是報酬，還有學(xué)習、成長(cháng)的機會(huì )。

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