国产欧美一区二区三区另类精品|国产乱人伦AⅤ在线麻豆A|国禁国产you女视频网站|无码国产日韩精品一区二区密臂

1.確定招聘需求

招聘工作一般是從招聘需求的提出開(kāi)始的。招聘需求通常是由用人部門(mén)提出的，由于招聘需求往往受制于組織的人員預算，因此用人部門(mén)應該和人力資源部門(mén)共同分析實(shí)際工作的需要和業(yè)務(wù)的變化來(lái)確定人員的預算。

人員招聘需求一般產(chǎn)生于下列幾種情況：新建組織；現有職位因種種原因發(fā)生空缺；組織業(yè)務(wù)不斷擴大；調整不合理的員工隊伍等，由此而提出人員增補需求。

(1)提出招聘需求。根據組織統一的人力資源規劃，或由各部門(mén)根據長(cháng)期或短期的實(shí)際工作需要，準確地把握有關(guān)組織對各類(lèi)人員的需求信息，確定人員招聘的種類(lèi)和數量。

(2)填寫(xiě)“人員需求表”。人力資源部門(mén)可根據具體的情況制定不同的人員需求表，“需求表”應依據職務(wù)說(shuō)明書(shū)制定，包括如下內容：①所需人員的部門(mén)、職位；②工作內容、責任、權限；③所需人數以及何種錄用方式；④人員基本情況(年齡性別等)；⑤要求的學(xué)歷、經(jīng)驗；⑥希望的技能、專(zhuān)長(cháng)；⑦其他需要說(shuō)明的內容。

2.確定招聘人數

招聘計劃應該確定招聘錄用人數以及達到規定錄用率所需要的人員。為確保組織人力資源構成的合理性，各年度的招聘錄用人數應大體保持均衡。錄用人數的確定，還要兼顧到錄用后員工的配置、晉升等問(wèn)題。此外，還要根據以往的招聘經(jīng)驗，確定為了達到規定錄用率至少應吸引多少人員前來(lái)應聘實(shí)際工作中，可采用“招聘金字塔”來(lái)確定招聘的人數。

3.估算招聘時(shí)間

有效的招聘計劃還應該準確地估計從候選人應聘到錄用之間的時(shí)間間隔。隨著(zhù)勞動(dòng)力市場(chǎng)條件的變化，這些數據也要相應地發(fā)生變化。

4.確定招聘范圍

確定招聘范圍即在多大的范圍內開(kāi)展招聘工作。確定招聘范圍時(shí)，首先要考慮的是招聘崗位的特點(diǎn)，如組織的管理人員與專(zhuān)業(yè)人員可以在全國范圍或區域范圍內招聘，技術(shù)人員可以在區域或當地勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘，基層工作人員如文員和藍領(lǐng)工人可以在當地招聘。此外，組織所在地區的經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展水平和當地的勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況也會(huì )影響招聘范圍的確定。

5.確定招聘標準

除了個(gè)人基本情況外(年齡性別等)，錄用標準可以從與工作相關(guān)的知識背景、工作技能、工作經(jīng)驗個(gè)性品質(zhì)、身體素質(zhì)等方面的情況進(jìn)行確定。在明確每個(gè)方面的具體標準時(shí)，還應該進(jìn)一步區分哪些素質(zhì)是職位要求所必需的，哪些是希望應聘者具有的。

   招聘是組織為了吸引更多更好的應聘者而進(jìn)行的一系列活動(dòng)，包括招聘計劃的制定和審批、招聘信息的發(fā)布、收集和整理應聘者的申請等，招聘計劃是招聘工作的基礎。

來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)（版權歸原所有，如有疑問(wèn)，聯(lián)系刪除）