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關(guān)于招聘信息的發(fā)布

通常情況下，招聘平臺所需要發(fā)布的信息不外乎公司簡(jiǎn)介、崗位職責、任職要求以及聯(lián)系方式；

這些資料是求職者評判公司的第一手資料需要認真對待。公司簡(jiǎn)介里面要著(zhù)重說(shuō)明幾點(diǎn)：公司性質(zhì)、規模、產(chǎn)品、價(jià)值觀(guān)、發(fā)展遠景、福利等；崗位職責和任職要求要明確年齡段、性別要求、學(xué)歷要求、專(zhuān)業(yè)要求，也要將這個(gè)職位的基本職責發(fā)布出來(lái)，讓求職者衡量自己是否可以勝任。

聯(lián)系方式建議留工作手機號就可以了，千萬(wàn)不要留電話(huà)號碼，否則，會(huì )很容易漏掉許多人才求職電話(huà)，郵箱最好是針對不同崗位留不同的郵箱，最好是對應部門(mén)主管的郵箱地址，由他們進(jìn)行初步審核，然后HR再聯(lián)絡(luò )面試，這樣效率要高得多。

職位的發(fā)布有效期最好以15天為限，每天對職位進(jìn)行刷新，及時(shí)更新信息，這必須由專(zhuān)職人員來(lái)管理。

別把招聘平臺當超市，什么職位都擺出來(lái)

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除非你們是一個(gè)新公司，或者初設的分公司，否則千萬(wàn)不要把什么職位都擺出來(lái)，或者同時(shí)招聘好幾個(gè)部門(mén)的主管，這樣會(huì )讓求職者感覺(jué)到這家公司人員調度頻繁，沒(méi)有安全感。

HR如何做好網(wǎng)絡(luò )招聘？我個(gè)人建議，發(fā)布招聘信息時(shí)，同時(shí)發(fā)布的崗位最好不要超過(guò)10個(gè)，如果招聘信息已經(jīng)發(fā)布了一個(gè)多月還沒(méi)有找到人，那么HR該好好檢討一下。

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及時(shí)處理應聘者的簡(jiǎn)歷

招聘信息發(fā)布出去，各種簡(jiǎn)歷紛至沓來(lái)，這時(shí)我們要做的是及時(shí)、認真得處理這些簡(jiǎn)歷，這既是對公司負責，也是對求職者的一種尊重。HR在處理簡(jiǎn)歷時(shí)，要做好標注，哪些簡(jiǎn)歷明顯不符合要求，哪些求職者申請的崗位目前還沒(méi)有，但以后可能會(huì )用得上，哪些可以進(jìn)一步了解電話(huà)通知面試，并安排專(zhuān)人預約面試。

預約面試，這個(gè)環(huán)節在HR如何做好網(wǎng)絡(luò )招聘中非常關(guān)鍵。一般的職位由HR部門(mén)的招聘專(zhuān)員來(lái)聯(lián)絡(luò )，招聘專(zhuān)員在與求職者預約時(shí)，一定先要對這個(gè)職位的薪資待遇，專(zhuān)業(yè)要求，工作職責有一個(gè)較全面的了解，不要一問(wèn)三不知，主管以上的重要職位建議由HR主管或單位負責人與面試者直接溝通，這樣可以篩選掉一些明顯不符合要求的求職者。

招聘需求的把握

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部門(mén)的招聘需求，一般會(huì )給你提得是心中滿(mǎn)意的要求，而不是最低要求。而且很多潛在的需求，也不會(huì )寫(xiě)在招聘需求表里面，比如什么樣的人他們容易接受，什么樣的背景、這個(gè)人最好呆過(guò)什么樣的公司、什么樣的絕對不接受等等。所以一定要和招聘部門(mén)溝通，了解全面信息，才能把握用人需求，方便我們招聘。

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