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1.不要拖欠工資，說(shuō)幾號發(fā)就幾號發(fā)。金錢(qián)就是老板權力的源泉，揮灑權力就是揮灑金錢(qián)，如果老板沒(méi)錢(qián)，或者舍不得錢(qián)，那你就沒(méi)有權力，所以請正確使用金錢(qián)。

加班給錢(qián)，我可是個(gè)遵紀守法的公民。從小我媽就告訴我，占人便宜是很沒(méi)出息的行為。

老板在錢(qián)上，一個(gè)唾沫一個(gè)釘，老板可能不富裕，但老板說(shuō)給就給，行，軍心穩了，創(chuàng )業(yè)第一步就穩了。

這叫兵馬未動(dòng)糧草先行。

沒(méi)錢(qián)你就賣(mài)房子，出去借去，都可以，就是不要出來(lái)晃，你那叫詐騙，那不是才能，能讓你忽悠住的都是傻子。

大秤分金銀，你就是國王，大家都會(huì )向你效忠。

2.員工偶爾請假，不要扣錢(qián)；不小心損壞個(gè)東西，不要扣錢(qián)；工作有失誤，不要扣錢(qián)……總之，不要扣錢(qián)，如果他不合格，請開(kāi)除他，但不要扣錢(qián)。

該教育得教育，是非對錯咱得有，歲數小的嚇唬嚇唬也不是不行，但是別真罰，員工心里明白就行了。

老板可以嚴厲，但是不要刻薄。咱中國混蛋老板這么多，人心都是肉長(cháng)得，時(shí)間一長(cháng)石頭也能捂熱了，員工們會(huì )記得你的好的，人心會(huì )是一筆意想不到的財富。

you don't have to be such an asshole.

3.別打卡，上下班早點(diǎn)晚點(diǎn)，你也別介意，如果真有那不自覺(jué)的，說(shuō)明他人品不好，你就開(kāi)了他。

其實(shí)打卡這個(gè)東西對小團體特別沒(méi)意義，工作空間的監控倒是可以裝一些，不是為了監督誰(shuí)，而是為了掌握情況，以及以防萬(wàn)一，愿意和員工解釋就解釋一下。

小單位，好管，不用法網(wǎng)密布，大原則上約法三章即可，但是絕對不可逾越。

4.不要團建，不要聚餐，不要年會(huì )，你和員工之間就是工作關(guān)系，工作的時(shí)候就工作，下班就各自回家，簡(jiǎn)單工作簡(jiǎn)單生活，工作之外的b事兒一概沒(méi)有。

什么樣的關(guān)系最牢固？簡(jiǎn)單的關(guān)系最牢固，雙方只要盡到自己的責任與義務(wù)即可。

我自己就不是個(gè)愛(ài)熱鬧的人，我決定利用我老板的身份遷就一下自己。

如果員工們拉幫結伙，勾心斗角，就讓他們統統走人，這樣人我看他們煩（當然我還沒(méi)遇到過(guò)）。

相對于所謂的凝聚力，團結啊，我更希望員工達到的狀態(tài)是: 這地方可不錯嘿，我可不想讓這個(gè)公司黃了，我還指著(zhù)在這兒吃一輩子呢。

我覺(jué)得員工持這種心態(tài)對老板更有利。

我知道，有的老板只是愿意員工之間培養感情，沒(méi)別的心思，但是你想啊: 員工們在一個(gè)良好的工作環(huán)境里一起相處很長(cháng)時(shí)間，就算沒(méi)一起吃過(guò)飯，彼此之間感情也錯不了，誰(shuí)用誰(shuí)幫個(gè)小忙，對方絕對答應。

所以團建真心沒(méi)必要，反倒容易讓人有一種沒(méi)話(huà)找話(huà)的尷尬。

5.工作上提出的要求，要明確且毫不含糊，員工必須執行，如果不行，OK，不管因為什么（人力不可抗力除外），他就是不稱(chēng)職，解除勞動(dòng)合同。

6.不要讓員工閑下來(lái)，你為他們的八小時(shí)付了錢(qián)了，該使喚就使喚，但有一點(diǎn)，不能和工作無(wú)關(guān)，比如給你抱孩子，那不行；打掃衛生，整理資料，甚至學(xué)習工作技能，這都可以。

我看評論里有的人對搞衛生有意見(jiàn)，我就問(wèn)你，你上學(xué)的時(shí)候沒(méi)值日過(guò)么，沒(méi)大掃除過(guò)么?那會(huì )子還沒(méi)人給你開(kāi)工資呢吧。

小孩兒，別太矯情啊，你看你叔叔我都當老板了，不也一樣擼胳膊卷袖子拖地嗎？

7.注意培養平等氛圍，培養相互之間的正常反應，比如，某員工做錯了，批評他，他的反應應該是改正，而不應該是覺(jué)得屈辱。

我一向是倡導用正常的反應來(lái)應對世界，不會(huì )你就學(xué)，錯了你就改，這會(huì )讓一個(gè)人更有價(jià)值，對他自己是這樣，對公司就更是這樣。

員工之間、員工和老板之間，相處的基礎是職權，是利益交換，而不能是階級。

將心比心，你想想看，你有事兒就說(shuō)事兒，天天居高臨下對別人，對方但凡有點(diǎn)血性，肯定瞅你就來(lái)氣。

老板對調節公司內部人際關(guān)系是起著(zhù)決定性作用的，一定要搞清楚自己該怎么做。

8.老板要有實(shí)質(zhì)工作，比如采購、財務(wù)、業(yè)務(wù)等等，不能往那兒一待，吆五喝六的。

工作能力上，老板必須特別能打，特別能戰斗，得發(fā)揮最大的作用，否則你這小買(mǎi)賣(mài)干不長(cháng)，就算買(mǎi)賣(mài)再好，早晚也是人家的。

你再怎么放心底下人，你也得有自己的兩把刷子，所謂防人之心不可無(wú)，你不能把自己全交出去啊。

9.老板不要摳門(mén)，逢年過(guò)節，該給點(diǎn)就給點(diǎn)。但是要注意方式方法，不能腦子一熱給特別多，今年你手頭寬，可以，來(lái)年你手頭緊咋辦？

你當然可以苦口婆心地和大家解釋?zhuān)赡愫伪啬?？說(shuō)實(shí)話(huà)，你日常工資給到位了，人家員工不缺你這點(diǎn)年貨。

10.少花錢(qián)，少雇人，多辦事兒。

花錢(qián)之前，請捫心自問(wèn)，可以不花嗎，有哪怕一點(diǎn)點(diǎn)可能不花這個(gè)錢(qián)嗎？

如果答案是yes，那OK，這筆錢(qián)不花了。