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閱讀點(diǎn)關(guān)注，職場(chǎng)不迷路。

一、剛入職場(chǎng)，就被打入“冷宮”？

帶著(zhù)明媚心情就職的職員小高，卻在新公司報到的兩天時(shí)間里，持續經(jīng)歷了職場(chǎng)的“壓抑”時(shí)刻，不明就里地被他人冷落了。

剛來(lái)公司時(shí)，她被告知領(lǐng)導出差了，當時(shí)的人事將她帶到座位上，錄入考勤系統，發(fā)了工牌過(guò)后，就準備離開(kāi)。

當小高問(wèn)及她的領(lǐng)導是誰(shuí)時(shí)，得到的回復是“他沒(méi)有上班”，那位管人事的，說(shuō)完便忙別的去了。

既沒(méi)有具體工作，也沒(méi)有他人跟自己講話(huà)，讓小高感到有些不適應，甚至還有一絲恐慌。就這樣，在自己的工位上幾乎呆坐了一整天。

期間偶爾進(jìn)來(lái)幾位同事，也是強擠著(zhù)笑容表示歡迎，而看似領(lǐng)導模樣的人員，只是象征性地沖她點(diǎn)了點(diǎn)頭。

此時(shí)的小高，時(shí)不時(shí)地感到自己像一個(gè)“外星人”，想掏出手機，看一會(huì )兒，又怕被說(shuō)不定啥時(shí)造訪(fǎng)的領(lǐng)導給逮個(gè)正著(zhù)，那麻煩可就大了。

本以為，這種尷尬的局面會(huì )在接下來(lái)的幾天得以緩解，沒(méi)想到，第二天，還是依然如故，這些，開(kāi)始讓小高有些不知所以然了。

職場(chǎng)里，不但是剛開(kāi)始接觸工作的萌新，就是有一定工作經(jīng)歷的職場(chǎng)老人，剛走入一家新公司的時(shí)候，有時(shí)也會(huì )出現遭遇冷落，沒(méi)人理睬的情況。

成熟的職場(chǎng)人會(huì )選擇相對便捷的方式，盡快打開(kāi)局面，迅速實(shí)現人際往來(lái)的“冷啟動(dòng)”，而有些人員則對此束手無(wú)策，與他人相處，滑到哪里算哪里，以至于縱使工作多年，與他人關(guān)系也是一直處于不慍不火的狀態(tài)。

二、沒(méi)做錯事，為何遭遇“冷屁股”

凡事都是有因必有果，有時(shí)候的不作為，也是一種錯。經(jīng)歷入職冷落的人員或許會(huì )認為，做為一名新人，來(lái)到一家單位，剛開(kāi)始啥也不做，也不知道做啥，有什么問(wèn)題嗎？

答案當然是肯定的。很多時(shí)候，自認為的不合群，往往都是自己造成的。

心理學(xué)定律費斯汀格法則里說(shuō)：“生活中的10%是由發(fā)生在你身上的事情組成，而另外的90%則是由你對所發(fā)生的事情如何反應所決定。 ”

越是初來(lái)乍到，越需要主動(dòng)而為，尤其是面對周?chē)藛T、環(huán)境等所形成的那種無(wú)形的“冷漠”，更需要盡快形成自己的人際交往“破冰”舉措，打開(kāi)局面。

但現實(shí)當中，不少新人乃至老人，剛入職時(shí)，卻表現出了冷漠、清高的一面。具體為：

1.不打招呼

剛入職，見(jiàn)到領(lǐng)導、同事等，不吱聲，不加理睬，自認為自己是新人，這樣做無(wú)所謂，實(shí)則無(wú)異于掩耳盜鈴。

個(gè)人覺(jué)得是，自己是新人，剛來(lái)不打招呼很正常，但他人看到的則是，剛來(lái)的，遇到領(lǐng)導、老同事也不打招呼，這么不懂禮貌，情商很低。

2.不愛(ài)伸手

看到別人忙于工作，個(gè)人也是以新人自居，不知道該如何幫忙，只好站在一旁袖手旁觀(guān)。盡管這是客觀(guān)事實(shí)，但一些打雜的小活，諸如復印文件、打掃衛生，幫取快遞等等，自己還是可以代勞的。

在個(gè)人看來(lái)，不幫是一種本分，但在他人眼里，會(huì )覺(jué)得這樣的人，一點(diǎn)兒眼力架兒都沒(méi)有，真木。

3.不帶微笑

做為新人，習慣于板著(zhù)面孔，時(shí)刻給他人一種“欠錢(qián)未還”的感覺(jué)，人與人交往，第一次見(jiàn)面時(shí)，通常都會(huì )存在一種戒備心理，倘若個(gè)人再持一副嚴肅的面孔，與他人交往，實(shí)則已是悄然地在做將他人拒之門(mén)外的事情了，對方自然也不會(huì )自討無(wú)趣了。

由此看來(lái)，剛入職場(chǎng)，卻遭遇“冷場(chǎng)”，有時(shí)并非他人而為，恰恰是自身被動(dòng)無(wú)為所致。

三、走好3條捷徑，實(shí)現職場(chǎng)“冷啟動(dòng)”

習武過(guò)招有一種很直接的方法，就是見(jiàn)招拆招，借力打力，處理事情也是如此，對于剛入職場(chǎng)，選擇簡(jiǎn)單而直接的路徑，達成立竿見(jiàn)影的效果，則是一種首選。具體來(lái)講：

1.找“最近”的人，拉近距離

找到與自己最先或者最容易搭上話(huà)的人，是你突破在職場(chǎng)里不受他人“待見(jiàn)”的利器。一般而言，如此“最近”的人，可做如下排序：

首先，面試官或者HR。就是入職前曾經(jīng)跟你有過(guò)一面之緣的面試官，由此給你提供offer、通知你入職等等，往往都是由此人承辦，很容易與他建立聯(lián)系。

而入職后，負責人事接洽的HR,往往都是你職場(chǎng)的第一位引路人，如果出現一些困惑或者問(wèn)題，在不確定找誰(shuí)解決的情況下，找HR基本上都會(huì )得到解答。

其次，直接領(lǐng)導、帶你的老同事。除卻入職后，你的直接領(lǐng)導請假、出差等一些主客觀(guān)因素之外，自己的直接領(lǐng)導，往往都是經(jīng)HR引薦后，最選接觸的人員，而接下來(lái)，則會(huì )遇到實(shí)習期間幫教自己的師傅或者老同事等，與這些人員搞好關(guān)系，可以說(shuō)是個(gè)人在職場(chǎng)人際往來(lái)上的根據地。

還有，看似不重要的“編外”人員。有時(shí)候，感覺(jué)不起眼的工作人員，知道的事情卻為他人所不知。諸如，一家公司的保潔人員、餐廚人員還有保安人員等等，由于在公司已工作多年，對公司上上下下的事情，基本上都會(huì )有一個(gè)大體的了解。

當他們繁忙時(shí)，自己能主動(dòng)行個(gè)方便、搭把手，則很容易與他們接觸上，對于剛入職的你，在信息獲取上，會(huì )有很大幫助。

剛入職場(chǎng)里，不必刻意地去結交個(gè)別所謂的“大人物”、主要領(lǐng)導，只需要從周邊最容易接觸的人開(kāi)始，快速建立自己的人際關(guān)系“根據地”，隨著(zhù)彼此相處時(shí)間的增加，與更多的人進(jìn)行人際往來(lái)與溝通，“根據地”面積增加，則是必然的事情。

2.干“最易”的活，進(jìn)入情況

“大活”出業(yè)績(jì)，“小活”出人際。剛入職場(chǎng)，那些給人感覺(jué)不起眼的、簡(jiǎn)單到家的小活，諸如打印、取件、倒水等等，乃至熟悉一下周邊的工作環(huán)境等，這些不但利于提升你的業(yè)務(wù)能力，更主要的還是你與他人建立順暢人際往來(lái)的重要抓手。

對于所謂的雜活，當看到其他同事都在忙于工作時(shí)，個(gè)人主動(dòng)幫他們分擔一些力所能及的事情，比如統計數據、整理資料等，如此一來(lái)，除能直接接觸到公司的業(yè)務(wù)范圍，工作方式以及了解掌握的公司更具體信息，做到近水樓臺先得月之外。還能憑此，很快拉近與同事之間的距離。

對此職場(chǎng)環(huán)境，最容易但也最需要做的事情，就是盡快熟悉兩種環(huán)境：

一種，潛在的人際環(huán)境，直接的方法就是拿到公司部門(mén)人員的通訊錄，對于部門(mén)主要領(lǐng)導、同事等聯(lián)絡(luò )方式要及時(shí)收錄到手機當中，以備調用。

另一種，當下的辦公環(huán)境，比如，哪一處是復印室，哪一處是會(huì )議室，某某領(lǐng)導在哪里辦公等都要做到心中有數，快速抵達。

做為一名新人，時(shí)常會(huì )接到領(lǐng)導這樣的話(huà)語(yǔ)，“通知XXX，現在到會(huì )議室開(kāi)會(huì )”或者“到xx室，把投影儀拿過(guò)來(lái)”，倘若你沒(méi)有留存被通知人的電話(huà)或者不熟悉領(lǐng)導所指定的位置，你便會(huì )有一種想找地縫鉆進(jìn)去的尷尬，總不能對領(lǐng)導說(shuō)，“我不知道啊?！倍I(lǐng)導見(jiàn)此景，則會(huì )認為你是新人當中的“新人”，瞬間拉低你在他心中的形象。

彼此相處，都希望對方是一個(gè)有眼力架兒的人。做為新人，剛到一家單位，倘若能提前將有礙人際往來(lái)，工作開(kāi)展等細節性的工作處理掉，解決好，你會(huì )發(fā)現自己能更快，更好地與他人建立正常的工作與人際往來(lái)，進(jìn)而較快獲取公司領(lǐng)導和同事的信任。

3.守“最佳”的形，贏(yíng)得好感

心理學(xué)上有一種效應叫“首因效應”。這一效應由美國心理學(xué)家洛欽斯首先提出的，指交往雙方形成的第一次印象對今后交往關(guān)系的影響，即，“先入為主”帶來(lái)的效果。

換句話(huà)說(shuō)，剛入職場(chǎng)，周?chē)念I(lǐng)導與同事最先看到的就是你的音容笑貌怎樣，你的外在形象如何，這將直接影響著(zhù)你與他人交往的順利程度。

記得楊瀾曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“沒(méi)義務(wù)透過(guò)你邋遢的外表，去發(fā)現優(yōu)秀的內在?！眲側肼殘?chǎng)，不注意守好自己的形象，則是對他人的一種變相不尊重，無(wú)形當中就在疏遠著(zhù)他人。

因此，在第一天入職，自己更需要注重以下三個(gè)方面：

1.宜人的表情。不需要逢人便笑，但不能時(shí)刻都板著(zhù)自己的面孔，畢竟誰(shuí)都不欠你的。

2.整潔的著(zhù)裝。不需要豪華艷麗，咄咄逼人，但卻不能不修邊幅，給你一種無(wú)所謂，無(wú)所懼的樣子，自己所呈現的玩世不恭，實(shí)則就是在變相告訴他人，別理我。

3.恰當的語(yǔ)言。不需口吐蓮花，但要注重說(shuō)話(huà)的尺度與分寸，若不會(huì )說(shuō)則不說(shuō)，一條基本準則就是寧少說(shuō)，別多說(shuō)，言多必失。

除此之外，還應善于守時(shí)。比如，上班別卡著(zhù)點(diǎn)來(lái)，開(kāi)會(huì )時(shí)提前10分鐘至少不能比領(lǐng)導來(lái)得還要晚等，因守時(shí)不好，給他人留下“傲慢”，“不合群”的印象，要盡可能杜絕。

雖說(shuō)，人不可貌相，海水不可斗量。但當在未與對方正式接觸之前，以貌取人，還是一種基本參照。

結語(yǔ)

職場(chǎng)當中，與他人交往實(shí)則是一種微妙的過(guò)程，微妙之處就在于，有時(shí)還未與他人接觸，其實(shí)對方往往對你已經(jīng)開(kāi)始聽(tīng)其言談，觀(guān)其行動(dòng)，察其人品了。

當你做為新人處處表現得熱情大方，積極主動(dòng)，給他人一種很靠譜的感覺(jué)，那么，主動(dòng)幫你的人自然會(huì )來(lái)，快速由他人對你的“觀(guān)望期”進(jìn)入“磨合期”，及至“熟絡(luò )期”，順利實(shí)現“冷啟動(dòng)”。