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有人曾向稻盛和夫尋求成功之道，稻盛和夫這樣回復：

“事物有可燃物、不燃物、自燃物。人也如此，有可燃之人，不燃之人和自燃之人。我不過(guò)選擇做了一個(gè)自燃之人?！?/span>

在職場(chǎng)里，“自燃型”的人最稀缺，但占據著(zhù)頭部位置，他們志存高遠、激情四溢，總能想到做到、做就做好；

屬于“可燃型”的人數居多，他們盡管相對被動(dòng)，但只要被激發(fā)熱情，也能順勢而為、發(fā)光發(fā)熱；

“不燃型”的人處于末端，數量雖少但對團隊的負面影響最大，他們冷漠堅硬、消極應付，散播虛無(wú)主義，甚至給別人潑冷水，僅僅不燃，還阻燃。

尼采說(shuō)，每一個(gè)不曾起舞的日子，都是對生命的辜負。一個(gè)人真正厲害的職場(chǎng)人，都是“自燃型”人格。

想要成就一番事業(yè)，就必須具有自我燃燒的熱情。

如果總是固步自封，讓自己躲在舒適圈里，那么就像溫水里的青蛙，永遠也跳不出去。

比如馬斯克，他沒(méi)有一直沉浸在palpay一炮而紅的喜悅里，而是在成功之后開(kāi)始思考人類(lèi)未來(lái)所面對的問(wèn)題。正是因為擁有自我燃燒的熱情，促使馬斯克成立了特斯拉和SpaceX。

SpaceX成立之初，也面對了非常多的困難，火箭發(fā)射連續失敗了三次，但他沒(méi)有在失敗的煎熬中沉淪。憑著(zhù)執著(zhù)和熱愛(ài)，在花光所有資金后，第四次終于成功發(fā)射了獵鷹一號。

曾被美國《時(shí)代周刊》譽(yù)為“人類(lèi)潛能導師”的思想家史蒂芬·柯維有一句人生格言：

“主動(dòng)作為，而不是被動(dòng)聽(tīng)命?！?/span>

人若要有所成就，就必須自己點(diǎn)燃自己，成為主動(dòng)作為的人。

作家李尚龍念大學(xué)的時(shí)候，每天把自己關(guān)在一個(gè)房間里，一個(gè)小時(shí)苦練英文，從未間斷。大學(xué)四年，他幾乎每天都在圖書(shū)館度過(guò)。

終于，在畢業(yè)那年，成了新東方的一名英語(yǔ)老師。

從當老師的第一天開(kāi)始，他每天堅持寫(xiě)逐字稿，保證每?jì)尚r(shí)的課，能有二十倍以上的備課量才上講臺。

在新東方工作的最后一年，他想：“我不能一輩子當個(gè)老師?！?/span>

于是，他決定做些改變。

待在家里讀書(shū)、看電影；推掉所有業(yè)余活動(dòng)，堅持寫(xiě)作兩年之后，他出了第一本書(shū)。

那年的簽售會(huì )上，讀者們紛紛問(wèn)他成功的秘訣。他說(shuō)，沒(méi)有什么特別的方法，真正的方法只有一個(gè)，那就是——永遠在路上，絕對不停歇。

一個(gè)人自燃的程度，決定了他人生的高度。

前微軟戰略合作總監劉潤說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：

“如何判斷一個(gè)人是否有機會(huì )成功？看他能不能自燃，自己點(diǎn)燃自己，充滿(mǎn)激情。是否主動(dòng)，永遠把選擇權牢牢抓在手里，是人與人之間最本質(zhì)的區別?！?/span>

平庸的人躲避痛苦，優(yōu)秀的人不怕吃苦，杰出的人自找苦吃。

人，唯有自我加壓、主動(dòng)作為，成為一個(gè)自我燃燒的人，才能照亮自己的人生。

1、問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題

當你糾結要不要做一件事時(shí)，不妨問(wèn)自己以下三個(gè)問(wèn)題：

1. 你能做到嗎？

2. 這事行得通嗎？

3. 這事值得嗎

“你能做到嗎”講的是當你評估了自己的時(shí)間和精力等條件之后，是否相信自己能達成目標。這個(gè)時(shí)候不能依靠盲目的自信，更多的是對自身條件的一個(gè)評估。

如果你要轉行，就要想一下自己有沒(méi)有時(shí)間和精力來(lái)完成新行業(yè)的學(xué)習，有沒(méi)有信心接受新行業(yè)的挑戰。

“這事行得通嗎”講的是事情實(shí)際操作起來(lái)，流程和計劃能不能得以有效實(shí)施。如果你準備學(xué)習一項新事物，就會(huì )制定一個(gè)詳細的計劃，這個(gè)計劃的可行性有多高，計劃完成之后能不能達到目標，就是你要思考的內容。

“這事值得嗎”講的是做一件事的成本和收益哪個(gè)更大，如果成本高于收益，還要不要做。這個(gè)時(shí)候要考慮的不僅是利益關(guān)系，還有自己的“熱愛(ài)和興趣”，綜合考慮“成本”、“收益”、“熱愛(ài)程度”這三者的關(guān)系，才能得出“事情值不值得做”的結論。

如果以上三個(gè)問(wèn)題的答案是肯定的，那你已經(jīng)具備了“主動(dòng)去做”的理由和動(dòng)力，如果以上三個(gè)問(wèn)題的答案有否定的，那就證明這件事還不足以讓你 “自燃”。

2、轉變自己的看法

如果問(wèn)一個(gè)學(xué)生：“你為什么要上課？”他可能會(huì )回答：“因為是學(xué)校要求的?！?/span>

很少有人說(shuō)：“我得去上課，這對我來(lái)說(shuō)可能是個(gè)機會(huì )?！比欢?，這少數人，就是“自燃型”人才。

他們把自己正在做或者將要做的事視為可能改變命運的機會(huì )，因此會(huì )投入全部精力和百分之百的專(zhuān)注度來(lái)做；他們相信機會(huì )就藏在某件不經(jīng)意的小事上面，因此會(huì )以極大的熱情來(lái)對待自己的工作。

有時(shí)候，轉變一下自己的看法，會(huì )得到不同的結果。

如果你把工作視為上司施加給你的壓力，自然不會(huì )提起熱情認真對待；但是如果你把它視為提升自己的機會(huì )，或者進(jìn)階路上的基石，就會(huì )有不一樣的感受。

那些“自燃型”人才不是沒(méi)有失意，而是他們的熱情和信心遠遠大于工作中小小的失意。

3、利用結果驅動(dòng)

熱情和興趣終歸會(huì )慢慢退散，要想長(cháng)久地保持繼續下去的動(dòng)力，就要學(xué)會(huì )利用結果驅動(dòng)。

所謂利用結果驅動(dòng)，就是用良好的結果，來(lái)提醒或者鼓勵自己堅持下去。

世界上沒(méi)有什么成功是隨便得來(lái)的，凡事都有個(gè)過(guò)程，熱情退去，支撐我們繼續奮斗的是強大的信念和觸手可得的結果。

成功之路100步，絕大多數人都在99步的時(shí)候選擇放棄，剩下的是無(wú)盡的遺憾和悔恨。

要想有所成就，能力和運氣之外，還必須有強大的信念和堅持到底的勇氣，底氣不足的時(shí)候，不要奢望別人拉你，能給自己一把“燃料”的人才是強者。

“自燃型”人才不僅清楚自己的目標，還能在日常環(huán)境中看到別人看不到的機會(huì )，因此也更能在職場(chǎng)上節節攀升，成為別人眼中的“幸運兒”。

任何人的成功都要有強大的信念作支撐，所謂的“自燃型”人才，就是自己做了自己的發(fā)動(dòng)機。