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新員工入職后熱情不再

通常我們在招聘過(guò)程中對于心儀的候選人，都會(huì )展現出熱情滿(mǎn)滿(mǎn)的狀態(tài)，目的當然是希望他能夠選擇自己的團隊。

當候選人被你熱情和用心的態(tài)度選擇加入你們團隊時(shí)，卻發(fā)現并不是一回事。

當初大家的熱情逐漸被冷漠的氣氛所代替，新員工對于公司初印象也是大大折扣。

所以，公司想要留住好新進(jìn)員工，除了工作匹配外，還得有良好的工作氛圍、企業(yè)文化才行。

2

招到人之后就停止招聘

當完成指定的招聘任務(wù)后，當然大家都會(huì )開(kāi)心，畢竟招人真的不容易，而把坑填完更是不容易。

但你有沒(méi)有想過(guò)這些問(wèn)題：（1）新人沒(méi)干幾天就拍拍屁股走人了？（2）新人不勝任本職工作，或者沒(méi)來(lái)幾天經(jīng)常請假？

遇到這些問(wèn)題，我們的招聘工作不能停下，直到新人能夠勝任工作，并且穩定下來(lái)。

這樣做的目的也是為了降低招聘風(fēng)險。

3

沖動(dòng)下做出關(guān)鍵性決定

正忙著(zhù)趕一個(gè)大工程，就急著(zhù)招人來(lái)緩解壓力。

其實(shí)作為部門(mén)老大應該靜下心來(lái)想一想，你們部門(mén)的同事是真的無(wú)法完成這個(gè)大工程嗎？還是你正被當時(shí)緊張的氣氛所影響了。

回顧頭你會(huì )發(fā)現，其實(shí)團隊工作沒(méi)有飽和，很多同事都很有信心完成這個(gè)大工程，而對于這個(gè)新人的安排你也只是暫時(shí)的。

所以，千萬(wàn)別一時(shí)的沖動(dòng)做出決定，一般都是錯誤的。

4

總想著(zhù)大家都認可才行

你的團隊來(lái)了一個(gè)新人，相處幾天你會(huì )發(fā)現，有些同事很認可，但也有不同事不認可，這些都是很正常的表現。

因為，不認可新員工的同事，可能只是感覺(jué)會(huì )受到新員工的威脅，或者只是那天自己情緒不太好。

別忘了，團隊里面每個(gè)角色都是要有的，有競爭才有進(jìn)步。

5

沒(méi)有標準化的招聘流程

從人員需求分析，到整個(gè)招聘甄選過(guò)程，我們都需要一套標準化的招聘流程，不但解決了招聘部門(mén)的協(xié)作困境，也解決了業(yè)務(wù)部門(mén)的用人困境。

只有建立了標準化的招聘流程，你才更容易招到合適的人才。正確對待招聘流程，才是最高效的工作方式。

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