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HR:怎樣才能提高求職者面試到場(chǎng)率?

2018-12-04 閱讀次數: 2602

每天短信也發(fā)了,電話(huà)也打了,40幾個(gè)電話(huà)就幾個(gè)人來(lái)面試,到底如何做才能提高面試到場(chǎng)率呢?

先來(lái)聽(tīng)聽(tīng)海底撈創(chuàng )始人張勇的故事,同行問(wèn)他:“你是怎么培訓員工的,服務(wù)態(tài)度都這么好?”

他的回答是:“沒(méi)培訓。標準就是在家怎么對待父母兄弟,在這兒就怎么對待客人!”

其實(shí),提高面試到場(chǎng)率多半也是這個(gè)道理,無(wú)非就是把候選人真的當成一個(gè)人。

試想下,別人憑啥為了一通陌生電話(huà),就要穿越大半個(gè)城市,還得付出時(shí)間和精力,大多數人很可能想想就放棄了……

提高面試到場(chǎng)率的五個(gè)Tips

職位描述要通俗易懂。

找工作的人要在海量的職位信息中挑選出自己能做、想做的崗位,是非常費時(shí)間的。那么,一個(gè)有清晰明了的職位描述將會(huì )對招聘起到事半功倍的效果。

直接告訴求職者需要做什么,一方面,適合的求職者可以自己迅速做決策,在他們的心中,這份工作也很有規劃、公司很專(zhuān)業(yè);另一方面,不適合該崗位的求職者也不會(huì )來(lái)打擾你,節約HR的時(shí)間。

不要提前太久電話(huà)約訪(fǎng)。

最多提前一整天,因為提前太多時(shí)間,會(huì )給求職者更多的考慮時(shí)間,有可能到時(shí)間他等著(zhù)等著(zhù)就倦了就不來(lái)了,有可能在這期間有其他公司邀約他就去其他公司了。

面試這種事情,對于求職者來(lái)說(shuō),最好的就是速戰速決!所以無(wú)論是前期準備,還是面試,還是面試后的評估,對于求職者來(lái)說(shuō),迅速是最好的。

打電話(huà)約面試時(shí),多聊幾句。

不要一上來(lái)就要人家幾點(diǎn)來(lái)面試,這種強硬的態(tài)度是吃力不太好的,畢竟現在都是HR求著(zhù)求職者來(lái)面試的。建議,多給一點(diǎn)時(shí)間讓求職者了解用人單位,比如:簡(jiǎn)單介紹公司業(yè)務(wù),詢(xún)問(wèn)對方是否住的比較遠等。

此外,還要多站在對方立場(chǎng)考慮,體諒對方記不住你是哪家公司,畢竟很少人應聘只投一兩家公司。如此可以對到場(chǎng)率進(jìn)行有效判斷,也讓求職者覺(jué)得自己更受重視。

重點(diǎn)候選人要區別對待。

針對公司很需要的職位或者想約見(jiàn)的候選人,HR需要更加用心。特別是難約的優(yōu)秀候選人,一般工作時(shí)間是約不到的,HR不妨考慮周末約對方出來(lái)吃吃飯啥的。

那如果連周末都沒(méi)時(shí)間的話(huà),用人部門(mén)領(lǐng)導和HR可以在候選人公司樓下提供上門(mén)面試服務(wù),總之,要讓對方看到你的誠心,才有可能合作。

即使不合適,記得打通電話(huà)通知人家。

被候選人放鴿子,HR會(huì )很生氣;但反過(guò)來(lái)想,候選人面試完都沒(méi)有一個(gè)結果告訴人家是不是更生氣,所以,HR記得打通電話(huà)告知結果,拒絕通知要表現得體,即要表示遺憾也更要感謝對方,同時(shí)希望下次有合作機會(huì ),還可以納入自己的人才儲備庫。

最后,想說(shuō)的是,相對于約見(jiàn)更多候選人、提高面試到場(chǎng)率,優(yōu)秀HR應該更關(guān)注“提升面試精確度”。




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