国产欧美一区二区三区另类精品|国产乱人伦AⅤ在线麻豆A|国禁国产you女视频网站|无码国产日韩精品一区二区密臂

一、做好離職的面談

雖然說(shuō)大多公司都會(huì )去做離職面談這個(gè)工作，但是還是存在一些“信息滯后”的問(wèn)題，譬如說(shuō)HR很遲才收到離職的信息，即使收到信息的第一時(shí)間面談了，但是已經(jīng)回天乏術(shù)了。

HR除了要在收到離職消息的時(shí)候去做面談這個(gè)工作之外，還要在日常中多觀(guān)察，畢竟任何一個(gè)員工要離職之前，一定是有一些征兆的。

提前發(fā)現，提前面談，提前準備！

二、提醒部門(mén)要重視

離職問(wèn)題說(shuō)大不大，說(shuō)小不小。

控制在正常的流失率，無(wú)論是用人部門(mén)還是HR都是可以接受的，但是超出了把控范圍，就是大事了。

正常的工作沒(méi)人負責，該維護的客戶(hù)也沒(méi)人維護，這公司不就亂套了？

所以HR也要提醒各個(gè)部門(mén)，把流失問(wèn)題重視起來(lái)，想盡辦法留住銷(xiāo)售寶寶。

大部分公司的銷(xiāo)售部門(mén)底薪都較低，那就要讓領(lǐng)導去溝通與喜愛(ài)，是否可以爭取更多的資源、更好的條件等等。

三、多問(wèn)問(wèn)員工意見(jiàn)

HR要定期去詢(xún)問(wèn)員工意見(jiàn)，了解銷(xiāo)售人員的工作情況（最近業(yè)績(jì)、工作難題等等），及時(shí)收到反饋。

除了可以了解銷(xiāo)售人員最近的工作狀態(tài)之外，還能做到防范于未然，更多的還是要根據現狀去思考如何做好留人措施。

四、主動(dòng)去改善內部

前面有說(shuō)到，流失的原因除了用人部門(mén)等等之外，還包括了公司因素。

銷(xiāo)售人員的工作環(huán)境、工作難度等等都會(huì )影響員工的穩定性，所以HR寶寶要善于發(fā)現可改善的地方，不要等到員工離職的時(shí)候抱怨了才發(fā)現問(wèn)題所在。

要不斷吸取意見(jiàn)，不斷改善公司內部，才能做到更好地穩定銷(xiāo)售人員。

五、其他渠道去招聘

銷(xiāo)售員工的招聘渠道，不僅僅是在網(wǎng)絡(luò )上，還可以找互相推薦。

當一個(gè)公司的優(yōu)秀銷(xiāo)售人員，推薦了自己的親朋好友過(guò)來(lái)一起賺錢(qián)的時(shí)候，相信流失率會(huì )大大降低。

除此之外，還有派遣、勞務(wù)外包、地方招聘等等，都可以使用，舍得花錢(qián)才能招到更能賺錢(qián)的優(yōu)秀銷(xiāo)售人員。

來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)（版權歸原所有，如有疑問(wèn)，聯(lián)系刪除）