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HR:hr新人怎樣盡快提升專(zhuān)業(yè)性

2019-10-18 閱讀次數: 1431

HR新人有學(xué)人力資源管理的,也有中途轉行或轉專(zhuān)業(yè)的,在沒(méi)有從事HR工作前,對于HR工作的認識是模糊的,只知道分六個(gè)模塊,大概知道要做什么,也有很多人認為這個(gè)職業(yè)入門(mén)門(mén)檻比較低,但真正從事人力資源管理后,才發(fā)現HR這份工作專(zhuān)業(yè)性要求很強、規矩很多,而且還要在企業(yè)中面對后線(xiàn)服務(wù)部門(mén)如何創(chuàng )造價(jià)值以及合理處理勞資關(guān)系等棘手的問(wèn)題。我曾在三茅網(wǎng)分享過(guò)一篇名為:“HR新手,你慢些走!”的文章,其中強調HR這份工作需要沉淀與積累,這份工作需要專(zhuān)業(yè)底蘊、人際底蘊與人生底蘊。就像蓋房子一樣,專(zhuān)業(yè)底蘊是地基,人際底蘊是框架,人生底蘊是屋頂。

 那么,HR新人如何盡快積累專(zhuān)業(yè)底蘊呢?

作為HR的“老兵”,我能感覺(jué)到HR新手們對自己快速學(xué)習與成長(cháng)的渴求,要想積累專(zhuān)業(yè)底蘊,想快速地入門(mén),我建議先靜下心來(lái),學(xué)習好“三個(gè)一”:即人力資源管理的“一套流程、一套圖表、一套法規”。這是人力資源管理的基本功,就如學(xué)功夫先壓腿一樣,沒(méi)有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底,是無(wú)法獲得長(cháng)期的職業(yè)發(fā)展與成長(cháng)的。

“一套流程”是指人力資源日常管理中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。例如:招聘模塊中的需求申請審批流程、面試流程;員工關(guān)系中的勞動(dòng)合同簽訂流程、勞動(dòng)合同續訂流程等等。這些人力資源管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的掌握使新人很快融入到日常工作中,同時(shí),也保證了基礎工作的專(zhuān)業(yè)性。

“一套圖表”是指人力資源日常管理中所使用的相關(guān)圖表。例如:薪酬模塊中的工資表、社保臺帳;績(jì)效模塊中的考核表、績(jì)效訪(fǎng)談表等等。這些人力資源管理中所使用的圖表使人力資源工作更加規范化,同時(shí),也是人力資源管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程執行的書(shū)面依據。

“一套法規”是指人力資源管理所依據的國家及地區性法律法規。例如:《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì )保險法》、《最低工資規定》等等。這些人力資源相關(guān)的法律法規是日常人力資源管理的依據,合法、合理是人力資源管理的基礎。

作為HR的新人,能夠掌握好人力資源管理以上的“三個(gè)一”,可以說(shuō),就基本入門(mén)了。如果還能有一個(gè)“一”,即“一套案例”,即HR新人在學(xué)習時(shí),能夠有的放矢,結合人力資源管理每個(gè)模塊或關(guān)鍵流程中難點(diǎn),那么,學(xué)習起來(lái)可謂事半功倍。

總體來(lái)說(shuō),從人力資源管理實(shí)際案例出發(fā),緊緊抓住HR關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、掌握流程中的關(guān)鍵圖表使用、熟知關(guān)聯(lián)的法律法規,掌握好這四個(gè)一(一套案例、一套流程、一套圖表、一套法規),HR新人就可以打好專(zhuān)業(yè)的底子,盡快積累HR管理的專(zhuān)業(yè)底蘊。

最后,我想說(shuō)的就是人力資源管理是一個(gè)“慢成”職業(yè),打好專(zhuān)業(yè)底子是基礎,經(jīng)驗還需要在實(shí)踐工作中不斷積累,“筑沙成塔、韜光養晦、厚積薄發(fā)”是HR人共同的座右銘!








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