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HR:背景調查沒(méi)有問(wèn)題,但是hr要注意方法

2020-03-23 閱讀次數: 1635

企業(yè)為了找到合適的人才,對求職者做背景調查是可以理解的。但是為了避免主觀(guān)因素的影響,讓背景調查結果更客觀(guān),在做背景調查時(shí),一般要向求職者單位人力資源部門(mén)調查,求職者上級主管、同事和客戶(hù)作為補充。

因為人力資源部門(mén)更能夠站在中立的角度上客觀(guān)地評價(jià)員工,這樣可以避免上下級共同做假欺騙的事情發(fā)生。具體來(lái)說(shuō),在背景調查操作中要注意以下幾點(diǎn):

1.背調錢(qián)要告知應聘人,獲得允許和理解;

2.不對應聘人未離職的單位進(jìn)行調查,這是對應聘人信息的泄露,也是人力資源不專(zhuān)業(yè)的體現;

3.人力資源管理在面試過(guò)程確定背景調查的重點(diǎn),通過(guò)面試人力資源面試官要對應聘者形成一個(gè)大概的認知,并對調查的方向有一個(gè)合理的規劃;

4.背景調查一定要徹底全面,人力資源在背景調查過(guò)程中出現遺漏是不應該的,既然做背調就應該把想要了解的全都弄清楚;

5.背調要有合理的時(shí)間安排,要有一個(gè)期限,最遲在決定聘用之前做背景調查;

6.電話(huà)調查是背景調查常用的方法之一,在之一過(guò)程中人力資源要時(shí)把握重點(diǎn),禮貌有效提問(wèn)

7.謹慎看待推薦信的價(jià)值;

8.謹慎調查求職者的“犯罪記錄”,很多用人單位對于有“犯罪記錄”的人是不認可的;

9.調查出的結果要謹慎利用,在合法的基礎上。

總而言之,背景調查是一項非常專(zhuān)業(yè)的工作。在做背景調查的過(guò)程中,企業(yè)人力資源人員要樹(shù)立起職業(yè)形象,打造公司雇主品牌。這些關(guān)于背景調查的注意事項人力資源部門(mén)是一定要把控好的。

易職信從用戶(hù)真實(shí)的應用場(chǎng)景出發(fā),讓任何企業(yè)不論規模大小、人員多少,都能隨時(shí)開(kāi)展員工背調,有效規避雇傭風(fēng)險。甚至在面對集中為成百上千人背調的時(shí)候,也不用擔心其服務(wù)能力和效率。正所謂企業(yè)招聘無(wú)小事,背景調查不可缺,希望每一家企業(yè)都能夠運用好背調這把利劍,精準定位人才。








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