国产欧美一区二区三区另类精品|国产乱人伦AⅤ在线麻豆A|国禁国产you女视频网站|无码国产日韩精品一区二区密臂

HR從菜鳥(niǎo)到精英

騰訊招聘總監王安曾在公開(kāi)課中分享了自己多年的招聘心得，滿(mǎn)滿(mǎn)的干貨！

1

二流招聘滿(mǎn)足需求，一流招聘推動(dòng)需求

為什么做招聘怕老板變需求？——HR都會(huì )說(shuō)是因為HR沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權。但我相信：有為才有位。你做出東西，然后自然會(huì )有power。

之前騰訊準備開(kāi)展“強將項目”：公司準備進(jìn)入一塊新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，當業(yè)務(wù)側還在討論業(yè)務(wù)規劃的時(shí)候，招聘已經(jīng)開(kāi)始接洽這個(gè)領(lǐng)域的國內外頂尖大?！皬妼ⅰ?，引薦給業(yè)務(wù)。通過(guò)人才交流，有助于我們理清業(yè)務(wù)方向、想清楚業(yè)務(wù)布局。最終我們提前找到了這塊業(yè)務(wù)合適的領(lǐng)軍人才，有力推動(dòng)業(yè)務(wù)往前走。

這里，我們通過(guò)人的布局和搶先一步的行動(dòng)，HR不再是滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求，更多是在影響業(yè)務(wù)的布局。而因為如此的深度參與，我們對公司未來(lái)該領(lǐng)域打法非常清楚，而不會(huì )去抱怨老板沒(méi)想清楚，招聘需求總是變來(lái)變去。

2

“增兵”更要“精兵”

2012年騰訊開(kāi)始控制人力增長(cháng)，粗放的招聘容易給人才質(zhì)量埋下隱患，于是騰訊開(kāi)始“精兵”抓人才質(zhì)量。

1   廣開(kāi)源 

想要選出優(yōu)秀人才，首先得要有足夠多的候選人可選。

2  精甄選：強調八個(gè)字。

? 精益求精

包括兩個(gè)標準：

1）新增招聘：招聘的標準不能低于團隊的平均水平。

2）離職替補招聘：應該不低于離職這位員工的職級水平。

? 親力親為

招聘是特別不能授權的事情。如果過(guò)度地往一線(xiàn)授權的話(huà)，會(huì )導致什么結果？越是一線(xiàn)的人去招聘，很可能招回來(lái)的是“神經(jīng)末梢”的執行單元，只會(huì )把目前所看到的一畝三分地干完就完了。廣泛層層往一線(xiàn)授權，大多招回來(lái)的是只能夠干好眼下活的人。

3  嚴需求 

比如說(shuō)騰訊的官網(wǎng)上面常年掛著(zhù)兩、三千個(gè)招聘需求，但這么多需求都是真需求嗎？

沒(méi)有編制了，但把需求掛在那里，想“收一收簡(jiǎn)歷”，通過(guò)人才交流保持跟市場(chǎng)的接觸，以及了解外部候選人的想法，這個(gè)本來(lái)無(wú)可厚非。但是太多水分了就比較壞了，會(huì )引起什么效果呢？

伯樂(lè )（內部員工）推薦是騰訊的重要招聘渠道，每年伯樂(lè )推薦的貢獻率都在50%以上。但不真實(shí)的招聘需求掛在官網(wǎng)上，如果處理不積極或者面試得很隨意，會(huì )傷害伯樂(lè )的感情和體驗，使伯樂(lè )們推薦候選人的積極性降低，傷害渠道，也會(huì )使外部候選人對騰訊招聘產(chǎn)生質(zhì)疑。

3

關(guān)于招聘，馬云也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：企業(yè)應該花更多的時(shí)間在招聘上，招聘就像選好“料”，如果“料”取錯了，入職以后不管如何努力教導都沒(méi)有用。只有取對“料”，再加上嚴格的訓練，才有可能收獲好的人才。

來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)（版權歸原所有，如有疑問(wèn)，聯(lián)系刪除）