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網(wǎng)友提問(wèn)：我在面試中與面試官聊的挺好了，為什么面試仍然沒(méi)有通過(guò)？

小編：先來(lái)排除掉一些客觀(guān)因素，這些因素里，有的是你自己不能把控的，有的還是可以爭取一下的：
　　
　　1、出現了比你更好的候選人
　　
　　面試并非先到先得。如果在企業(yè)招聘有效期內出現了比你的條件更優(yōu)秀的候選人，即便當初的面試你和企業(yè)談得再怎么愉快和睦，“后來(lái)者居上”的戲碼也會(huì )發(fā)生。
　　
　　結果：尚有機會(huì )。
　　
　　對策：不妨在面試后的3—5個(gè)工作日里主動(dòng)打個(gè)電話(huà)詢(xún)問(wèn)一下情況，最長(cháng)時(shí)間不要超過(guò)面試后的2個(gè)星期，也許比你更優(yōu)秀的人沒(méi)有看上這個(gè)公司，那么你的機會(huì )就來(lái)了！記住，一般來(lái)說(shuō)3天之后2個(gè)星期之內是“有效詢(xún)問(wèn)期”，面試一結束就打電話(huà)催問(wèn)，會(huì )讓面試官覺(jué)得你太心急，沒(méi)有禮貌；面試結束時(shí)間太長(cháng)了再問(wèn)，面試官對你的印象都淡漠了。
　　
　　2、公司找到“性?xún)r(jià)比”更高的人
　　
　　也許你是所有面試者中最優(yōu)秀的那個(gè)，但你仍然沒(méi)有接到錄用通知，這也不奇怪?，F在買(mǎi)東西大家也追求個(gè)“性?xún)r(jià)比”，企業(yè)當然也追求人才的“性?xún)r(jià)比”，沒(méi)等來(lái)通知，很可能是企業(yè)找到了在同等條件下比你更“便宜”的人。
　　
　　結果：等到通知的機會(huì )較小。
　　
　　對策：其實(shí)碰到這個(gè)情況比出現更好的候選人勝率還要小，因為更優(yōu)秀的候選人不一定看得上那家公司，但性?xún)r(jià)比高的人才是公司最想找的。但這事錯不在你，放寬心，有實(shí)力總會(huì )迎來(lái)好機會(huì )。
　　
　　3、沒(méi)有找到合適的候選人
　　
　　應聘結束后過(guò)了一段時(shí)間，你看到這個(gè)職位仍然掛在招聘網(wǎng)站上，也不要認為公司在以招聘的名義打廣告。你認為你和招聘廣告的每一條都符合，但公司對人的考量標準和你對自己的考量標準并不一樣，還有些“隱性”的條件公司并不會(huì )都寫(xiě)在招聘廣告里，有時(shí)你很難知道自己卡在哪點(diǎn)上。
　　
　　結果：機會(huì )渺茫。
　　
　　對策：出現這種情況后轉機也并不多，當然也有公司可能隔了一段時(shí)間打電話(huà)給你問(wèn)你是不是還有意愿加入，一般這種就是比你更好的候選人拒了offer，或者公司考慮后覺(jué)得你還是可以試一試的，通常遇到這種情況說(shuō)明你不是公司首選，去不去，你可以自己斟酌一下。
　　
　　4、公司錄用流程漫長(cháng)、上層有變動(dòng)
　　
　　不要忘了，用人的決定權不在HR、不在部門(mén)經(jīng)理那里。即便HR和部門(mén)經(jīng)理對你百分百滿(mǎn)意，即便在面試時(shí)已經(jīng)把薪資甚至到崗時(shí)間都問(wèn)到講到了，但有不少職位還是要等上層點(diǎn)頭，最終決定權還在公司上層領(lǐng)導。
　　
　　結果：變數很大，一不小心就會(huì )翻船。下面來(lái)具體分析一下：
　　
　?。?）公司需要走規整繁復的流程，公司大、組織架構復雜，有些職位需要不同部門(mén)領(lǐng)導的簽字才可以。例如，有一家世界500強公司招聘經(jīng)理級別的職位，要十幾個(gè)部門(mén)領(lǐng)導的簽字。
　　
　?。?）公司上層意見(jiàn)不統一。這里面也有兩種情況，一是對這個(gè)候選人的意見(jiàn)不統一，這在招聘中高級職位時(shí)會(huì )遇到；二，招聘空缺報批總部時(shí)起了變化，不予批準；或這是個(gè)新成立的業(yè)務(wù)部門(mén)，在公司斟酌和斗爭中被犧牲掉了。遇到這種情況也只能自認倒霉了。
　　
　　對策：不管結果怎么樣，給對方個(gè)留下大度、專(zhuān)業(yè)的職業(yè)形象，或者在這個(gè)過(guò)程中積極主動(dòng)地詢(xún)問(wèn)一下，沒(méi)準對方HR會(huì )主動(dòng)把你存到下一次的候選簡(jiǎn)歷庫里。

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