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1、項目背景

候選人F某，碩士畢業(yè)于北京X大學(xué)，至今為止，已將職業(yè)生涯貢獻給汽車(chē)行業(yè)電子電器領(lǐng)域10余年，曾任職兩家國內知名汽車(chē)企業(yè)，現作為汽車(chē)行業(yè)電子電器高級技術(shù)專(zhuān)家候選人，在錄用前，經(jīng)候選人充分授權，應雇主方要求進(jìn)行深度版背景調研。

2、深度背景調研注意點(diǎn)

· 背景調研開(kāi)展前：

（1）與招聘伙伴充分溝通：針對候選人面試環(huán)節的綜合表現，與業(yè)務(wù)領(lǐng)導充分溝通，依照候選人的擬錄用崗位要求、職能定位，明確企業(yè)錄用該候選人是看中何種能力、素質(zhì)，充分了解背景調研的側重點(diǎn)。

· 定制調研模塊，明確調研內容

· 定制調研重點(diǎn)，設定訪(fǎng)談問(wèn)題

（2）與候選人充分溝通 ：向候選人詳細說(shuō)明員工背景調研的來(lái)意，獲得候選人充分理解，并由候選人提供完整、真實(shí)、有效的信息。

· 告知背景調研的目的及意義

· 收集背景調研所需信息及候選人授權

· 背景調研開(kāi)展時(shí)：

（1）線(xiàn)上調研：通過(guò)真實(shí)有效數據源，驗證候選人身份信息、教育經(jīng)歷、涉法涉訴記錄、從商記錄；

（2）線(xiàn)下調研：通過(guò)對候選人HR、直線(xiàn)上級、平級同事、直線(xiàn)下屬訪(fǎng)談與對話(huà)，了解候選人個(gè)人工作表現、工作業(yè)績(jì)、專(zhuān)業(yè)能力、品質(zhì)素養。

3、背景調研結果呈現

依照F某提交的背景調研信息，經(jīng)過(guò)項目組成員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)深度調研，得出核實(shí)結果如下：

身份信息真實(shí)；教育信息真實(shí)；無(wú)涉法涉訴記錄；

存在從商記錄；工作經(jīng)歷真實(shí)；工作表現無(wú)負面評價(jià)。

4、背景調研結果剖析

（1）針對調研結果顯示正常及真實(shí)的信息，招聘部門(mén)及用人部門(mén)可作為錄用該員工前的信息參考；

（2）調研結果顯示異常項：F某擔任兩家公司的法人代表、企業(yè)股東、企業(yè)主要管理人員，分別為上海某投資管理有限公司及深圳某投資管理有限公司。

· 候選人解釋?zhuān)篎某坦言?xún)杉夜揪菫榕笥褞兔?，掛名擔任了法人代表及股東，實(shí)際并不承擔實(shí)際工作職務(wù)，兩家公司經(jīng)營(yíng)范圍均是金融行業(yè)，與自己從事的汽車(chē)電子電器領(lǐng)域無(wú)工作相關(guān)性。同時(shí)，F某應允可在入職前做申報，或考慮進(jìn)行法人變更。

· 再次深入調研：該兩家公司除候選人外，存在一位共同股東“H某”，H某在多家專(zhuān)業(yè)電子電器檢測公司中占有股份，而候選人F某擬錄用崗位為電子電器高級技術(shù)專(zhuān)家，合理懷疑F某可能存在商業(yè)利益沖突。

· 與招聘部門(mén)溝通：將調研結果如實(shí)輸送至招聘部門(mén)，由招聘部門(mén)聯(lián)合用人部門(mén)進(jìn)行全面、合理的招聘風(fēng)險評估，并商議一致，最終未錄用F某。

5、深度背景調研注意事項

企業(yè)對于高層管理人員的招聘難度較大，相應的成本也較高，但一旦招聘到合適的人員，高管在企業(yè)內發(fā)揮的作用同樣會(huì )對企業(yè)發(fā)展有著(zhù)更直接的沖擊和推動(dòng)。因而，高管人員的背景調研更注重深度與廣度，由此獲取的調研結果，也對招聘用人有更高的參考價(jià)值。

· 關(guān)注背景調研常規信息

· 定制背景調研專(zhuān)項模塊

· 提升背景調研人員能力

· 注重溝通方式方法專(zhuān)業(yè)

· 全面剖析背景調研結果

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